很多人有创业的心，甚至有很大一部分人读过很多关于创业的书籍和文章，和很多人交流过，但总觉得找不到好项目，不知道自己能做什么。项目，应该选择什么样的项目，往往卡在第一步。
我认为，普通人想要创业，就应该像潜水鳄鱼一样，能够忍受孤独，能够找准时机等待机会，一有机会就立即出击。
有的人一辈子辛勤工作，努力工作，无怨无悔，但到头来还是衣食无忧。
而同样起点、同样条件、同样资质的人，经过几年的工作，可以轻松放松，衣食无忧，财源广进。
为什么？
我想是因为选择不同，所以结果不同。今天的结果大部分是由你过去的选择决定的，而你现在面临的各种选择又决定了你未来的处境。
但不幸的是想创业不知道干什么好，大多数人只是被动地接受，而不是主动思考然后做出选择性决定。
所以，与其一味的盲目去做，不如在寻找和选择中等待，否则，会让你在错误的道路上越走越远，选择项目也是如此。
根据Harvest君的观察，我系统梳理了一下，认为一个好的项目应该符合三个标准。
01：受众应该很大
第一个标准是最重要的，那就是你卖给的受众越大越好。
例如，有以下两种业务：
一是卖感冒药。
二是糖尿病药物的销售。
单从业务收入的角度，让你选择，你会选择哪个业务？
事实证明，在同等条件下，销售感冒药的收入绝对超过销售糖尿病药的收入。
请记住，数量是致富的关键。
当你只卖给一小部分人时，你的收入最终肯定会低于那些卖流行产品的人的收入。不是别人比你好，而是规则。
因此，对于想创业赚钱但没有资金和资源的人来说，应该选择流行的、中低端的东西来卖。消费群体越大，对你的销售能力、系统和销售难度的要求就越低。你越容易成功，以量取胜。
02：短期内重复消费
也就是你卖的东西，必须能够在短时间内重新消费，这一点尤为重要。
重复消费有什么好处？
能够重复消费的好处太多了，太多了，以至于一旦上瘾，就无法自拔。一是后期营销成本和利润的比例会让你赏心悦目，二是后期可以以微不足道的成本带来源源不断的销售。现金，三是可以解放你的很多精力，可以轻松赚钱或者找别的项目去做。
假设现在有 2 家这样的企业：
1.卖黑板
2.卖粉笔
你会怎么选择？答案将是不言而喻的。
选择可以重复消费的项目，本质是经营主体进入稳定期后，创业者可以轻松退出具体实施，只需要做好适当的监督，利润不会随着经营主体的变化而变化。企业家的身份。减少。
因此，最好选择花费很少精力的项目来获得小而稳定的利润，而不是花费全部精力来获得更大利润的项目。
尤其是对于没有资金和资源的早期创业者来说，只要你的项目具有可重复消费的属性，在同等条件下，企业破产的概率是比较低的。
创业需要成功概率很高的产品。
另外，对于刚起步的创业者来说想创业不知道干什么好，不要说红海蓝海，红海再多，也不会被挤到让你一个月赚1万元。
03：简单、快速、低成本的复制
我们先来看看这个故事。
几年前，有两个年轻人A和B，他们正在考虑创业，打算进入餐饮行业。所以，A去了一所厨师学校。毕业后，他在一家不错的餐厅做了2年的厨师，然后辞职了。他带着几万块钱，用自己的手艺开了一家小餐馆。B找了个芝麻师傅当学徒，半年就学会了做麻饼的技术。辞职后，他也开始了自己的创业生涯，开了一家卖麻饼的店。
几年后，A哥还在经营一家小餐馆。因为他的厨艺确实不错，餐厅的生意还算可以，但是A小伙一整天都忙得不可开交，根本没有时间去想其他的可能。B不容易。当地有数十家加盟店。事实证明，B 非常有野心。学完技术就辞职了，手上只有不到一万元，只能租个小店自己卖。饼干的起点比A哥低，但是这个哥在开发中只做了两件事：一是到处租合适的门面房间，二是找一群学徒，教他们制作技巧饼干，然后和他们合作，让他们去他们租的店里卖饼干，
类似的事情每天都在不同的地方和不同的行业发生。
所以，第三个标准是，在业务的早期，项目的业务结构要尽可能的简单，这样就可以方便的快速复制，成本低。
如果你的水平不够高，启动资金也不够，那么你的项目业务结构一定要尽量简单，容易快速复制，成本低。
如果你在创业初期选择产品时结合这三个标准，收获君觉得即使短期内找不到符合这三个标准的好项目，至少你有这个心态，而且你当你遇到一个项目时会遵循这种方法。从三个方向思考会使思考更清晰。
结尾！
今日话题：您选择的产品是否符合这三个标准？您是如何选择产品与您分享的？
