带领：
蓬勃发展的大健康产业正孕育着园区在生命科学领域的发展壮大，如何做特色、打造产业协同成为各园区努力的目标。
近日，北大医疗波士顿创新中心在美国正式揭牌。 这也是北大健康创新谷在海外的第一家分店。 不久前，在方正集团业务协同的战略引领下，北大医疗创新谷承办方正集团旗下的苏州产业园，也成为国内首个由北大医疗异地运营管理的产业园。 园区扩容的背后，是北大医学战略升级转型的全新思考。 在这一战略思路下，在北大医学优势板块的医疗服务和医药产业业务焕发出新的活力的同时，此前产业园租赁的传统地产业务脱胎换骨，成为北大医学创新的核心载体。创投板块承担起“孵化创客”的新责任，与前两者形成驱动北大医学可持续发展的“三轮”。
实施北大医学战略升级一年来取得丰硕成果：园区异地运营开花结果，创新创投迈出国际化步伐，创投基金投资了众多潜力项目……由此，北大医学的医疗服务+创新创投+医药产业的“三轮驱动”战略和新的医疗生态圈也奠定了坚实的基础。
业务升级和新的运营模式
与海外园区的定位不同，在北大医学创新谷苏州产业园，由北大医学运营、以医疗器械细分领域为特色的创新医疗科技园区即将崛起。 这类企业将集聚发展，使苏州工业园区在拥有新兴特色产业名片的同时，也为其增添新的产业动力。
总占地面积339亩，建成载体23.9万平方米，一期经营面积7万多平方米。 这是北大医创谷在异地运营的第一个园区，也是北大医学战略转型元年的具体选址。 移动。
北大医学成立于2003年，由北京大学与方正集团共同组建。 是北京大学重要的产学研平台。 高速发展的北大医学从2017年底开始进行全新的战略升级转型，“创新创投”被单独提出作为新的战略版块，推动孵化器和创客的能力建设，以至于今天有一家以苏州工业园区远程运营为代表的企业。 系列结果。
在谈及变革的原因时，北大医学CEO宋劲松回顾了北大医学的整个产业体系，并从行业发展的角度给出了这样的解释：“我们如何理解大健康，在其实大健康就是医保、医疗、康复和养老，这三个部分是连在一起的，如果要把它变成一个生态系统，那么在这个生态系统中，北大医学在中医药领域是有优势的，但前后端都比较薄弱，所以我们考虑的是如何将它们都有效地结合起来。”
北大医学副院长任振华进一步介绍：“北大医学前几年的战略实际上是双轮驱动，即以医疗服务为核心，医药产业为上游的延伸。和下游产业。其实当时还有一个板块，就是产业园，主要做医疗地产，类似于房东收租金。”
在梳理现有资源后，北大医管的战略转型思路有了明确的方向，即：“三轮驱动”，我们要在传统医疗服务和医药产业板块的基础上嫁接创新创投业务，打造北大医管大学医疗成为一家以科技为基础的创新型公司，”宋劲松说。
在这种思路下，原本以租赁为主的北大医学产业园注入了新的使命——创新创投。 通俗理解就是，在园区内，北大医学为入驻企业提供的不再是简单的物理空间服务，而是围绕项目孵化的资金、技术等多方位支持。 最终目标是让医学新技术的成果回馈北大医学和更广泛的社会。
如今，北大医学创投业务板块也形成了园区运营服务、企业孵化支持、创新投资管理、产学研转化四大业务分支。
据悉，北大医学目前拥有北京首家园区——北大医学产业园，位于中关村生命科学园。 苏州工业园区是北大医学异地运营的第一个工业园区。 目前，北大医学正在推进其他异地园区布局，同时完成多个异地专业医疗园区的筹建工作。
孵化创客、创新、创投、新使命
事实上，在北大医疗走向“品质+创新”的过程中，创新创投是打通上下游的核心，而在创投业务板块，“孵化”成为关键词。
北大医疗创新与创投业务板块有专门的团队。 他们是北大医疗创新投资部。 总经理张静的主要工作就是找项目，这也是孵化的开始。
张静介绍，创新医疗器械、分子诊断、数字医疗等都是创新投资部重点关注的领域。 其中，天使轮种子轮项目使用孵化资金，AB轮项目使用风险投资基金进行投资。 同时，充分发挥北大医疗集团在医院、学术专家、监管沟通、产业园区办公等方面的集体优势，为创业项目提供全流程的投后增值服务，实现快速落地。项目增值。
北大医学可能只对一个可操作的想法感兴趣，或者一个不成熟的商业计划。 而他们要做的，就是呵护这些幼苗，用政策、学术、金融、甚至媒体宣传等多维度的雨水浇灌它们，帮助它们茁壮成长。 这也是北大医学所说的“政-产-学-研-商-财-媒-贸-媒”的支持。
在北大医创谷，一个个生动的孵化案例也在不断涌现。 例如，曾经有一个优质的项目团队经过孵化评审后入驻北大医学产业园。 短短两年时间，其估值从3000万跃升至5亿，并成功孵化。
对于创业项目来说，资金往往是最大的问题。 为了解决这个问题，北大医学在2018年成立了风险投资基金。
“创投基金面向有一定规模的公司，介入A轮或B轮，基金会投资一些成熟的项目，只要追加投资，就能形成产品，结果基本稳定北大招商创业投资管理有限公司怎么样，或者是等待市场发展。做最后的临床研究项目。 北大医学校长助理、北大医学产业园、北大医学创新谷总经理李海生介绍。
波士顿中心启动创新和国际参与
未来，北大医学的创新创投也将走向更广阔的舞台。 2018年11月2日，北京大学医疗健康波士顿创新中心启动仪式在美国波士顿隆重举行。 这不仅正式拉开了北大医疗集团国际化战略的序幕，也为创新创投搭建了一个国际化的舞台。
波士顿是美国乃至全球生物医药研发氛围最浓厚的地区之一。 来自世界各地的生物制药企业汇聚于此，依托一流大学和全球顶尖医疗资源，形成稳定的产学研互动格局。
北大医疗波士顿创新中心将落户于这个具有特殊产业氛围的地方，将承担北大医疗海外办、产业跨境加速平台、国际医疗平台合作和园区招商平台四大功能。
宋劲松介绍，波士顿创新中心未来将发挥重要作用。 “北大、北医校友和广大国人回国后需要为创新创业做商业对接，为投资项目做海外孵化和跨境加速。我们把项目带出去，牵头项目回流，同时开展国际医疗技术培训和交流合作，协助境外企业对接国内政府和园区。
宋劲松透露，北大医学将进一步发展整合，输出北大医学的品牌影响力和核心优势资源，吸引海外合作资源，包括产业、人才、项目、技术，开展交流和项目合作，落地北京大学医学创新谷和北京大学国际医院。
产业协同诠释新生态链
事实上北大招商创业投资管理有限公司怎么样，北大医学的战略转型不仅体现在创新创投和新业务的建立和推进上，更重要的是“三个轮子”必须同时高效有力地转动，实现升级。整体迭代。
如此一来，北大医学昔日的优势业务板块医疗服务和医药产业也焕然一新：传统的医疗服务板块转型为以品质服务和模式创新为核心的医疗服务体系竞争力; 该行业正在向品牌仿制药和创新药过渡。
以医疗服务板块为例，除了以北大国际医院为代表的传统学术型医院外，北大医学也在积极探索医保、互联网医院、医养结合、医生集团、医院等商业模式。托管。 未来，北大医疗将逐步把部分线下医疗转移到线上，形成线上线下O2O闭环； 从产业生态来看，北大医疗将开辟医疗+保险、医疗+互联网、医疗+医药等新模式，形成全新的生态圈。
据宋劲松介绍，基于这个全新的生态系统，北大医学也在构建医疗服务+创新创投+医药产业的大生态链。
在北大医学副院长范静看来，生态链的建立正在改变北大医学的商业模式。 他举例说，北大医学的商业模式就像种树，要么卖树上的果实，要么卖树。 但是现在北大医学要让这棵树长成森林，而森林会形成一个生态，生长花草，而被森林吸引来的珍稀动物，才是北大医学在未来更看重的生态价值。未来。
除了商业模式的考量，生态链的建设，尤其是创新创投的聚焦，对校企产学研融合和科研成果转化有着实质性的推动作用。办企业。
在北大医学创新创投业务板块，产学研转化是不可或缺的内容。 北大医创谷依托北大医学部，整合方正集团和北大医学部医疗医药资源，聚集100+生物医药企业，13位千人计划专家，7位中美院士、50+行业专家、100+海归人员、北京市高新技术企业20家、中关村金种子企业12家、瞪羚企业11家、北京市专利试点企业5家、北京市国际科技合作基地1个。
目前，北大医学的“三轮驱动”初见成效，围绕“三轮”构建的生态圈目标更加明确。 宋劲松的说法是分三步走：第一步，转型成为创新型科技型企业； 第二步，希望北大医学未来能够孵化医药创新领域的独角兽企业； 第三步，成为一家全球性公司，无论是在医疗服务、医药行业还是创新创投方面，走出国门。
在这种设想下，北大医学有更具体的规划，比如在全国5个城市群建设5-10个标准化运作、差异化定位的园区，集聚孵化1000多家企业； 在国际化方面，力争2020年将跨境投资和海外孵化业务做深做远。
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