合伙创业确实要讲究情怀创业初期股份如何分配，但毕竟也要实现实际利益。 股权分配如何体现收益和价值是非常重要的。
想弄清楚如何分配股权？ 首先，让我们看看什么是股权。
根据《公司法》，投资人因其投资而参与公司经营管理并取得经济利益的权利，称为股权。 也就是说，股权包括两层价值，一层是经济权利，另一层是公司经营权。
如果一开始就处理不好股权分配问题，很容易为日后的利益纠纷埋下隐患。 创业之初的“蜜月期”，股东之间未必有太多的纷争。
尤其是当创业到了一定阶段，基本走上正轨的时候，最容易产生分歧。 如果创业团队中没有人有绝对的掌控力，没有人信服，或许最后的结果就是分道扬镳，走向创业。 失败。
创业公司股权配置有几个基本原则
1、大股东原则：创始人作为实际控制人，必须持有大股东，以保证公司治理的稳定性；
2、简洁原则：公司股权结构科学合理，分工明确，结构简洁；
3、梯度原则：合伙人之间的股权应保持梯度差距；
4、期权原则：适时设立期权制度，吸引和留住优秀人才；
5、退出原则：合伙人离开公司，股权必须退出；
6、动态原则：公司股权随着团队成员和融资轮次的变化而动态调整。
事实上，在公司生存期之初，公司只考虑产品和获客问题，并没有过多考虑股权问题，但这个问题对公司的长远发展来说是决定性的问题。
在股权比例方面，天使轮建议的结构是：
创始人必须拥有51%-80%的股份，并拥有绝对控股权；
联合创始人不需要太多，1-2人就够了，占股10%-30%；
期权池3-5人创业初期股份如何分配，10-20%的股份；
天使投资人，1-2人，持股10-30%。
创业者在创业的道路上有很多陷阱，公司的股权结构也是如此。
常见陷阱包括按量入股、提供资源、平分、独占一股、股权高度分散、创始人/合伙人退股不退股、天使投资大股、产业资本大股股份、兼职员工股份等
按照投资的比例，多少钱占多少股份，这是个大坑。 在一个公司中，四大生产要素是资本、劳动力、土地和企业家精神。 只按投资额计算是不科学的，只是为了计算方便。
股权分配也不合理。 比如创业者上大学，四个人创建一家公司，每人25%的股份。 三年后，公司基本破产。 很少有股权平等的公司能够长距离发展。
过度均化不可取，高度集中也是有问题的。 公司早期股权高度集中是可以接受的，但是你一定要说明你以后要稀释多少。 这个非常重要。
股票有两个核心优势
1、表决权，表决权决定分配权
2.利益分配是收益权
因此，作为普通投资者，对股权的态度是：既反对占主导地位的，因为对优秀人才没有吸引力，也不赞成高度分散的股权，比如万科，创始团队失去了对股权的控制权。公司。
投资人都希望CEO能做一个比较大的股东，在天使轮绝对控股，后续稀释相对控股。 如果个人做不到，就要把团队组成一个行动一致的人，把表决权掌握在自己手里，保证自己做决定。
创业公司创始团队的股权不是通过投资获得的，而是承诺长期致力于为公司服务而获得的股权。 因此，这部分股权必须按照创始团队成员在公司工作的年限逐年绑定到期。
最佳股份约束期为4至5年。 任何人（包括创始人）必须在公司至少工作1年才能持股，然后根据工作年限逐年到期套现相应比例的股份。 在团队成员绑定期间，退出公司未到期股权无偿回收，到期股权按约定处置。
创始团队成员的股权可以由创始人持有，也可以由创始人控制的有限合伙控股平台持有。 约定合伙人股权到期期限，如4-5年，同时约定任何合伙人中途退出，未到期股权无偿收回，到期股权由创始人或股东回购公司按约定价格回购，或保留部分回购； 对于辞职不交出股权的行为，为避免司法执行的不确定性，约定不退还股份支付高额违约金。
在创业的过程中，团队成员的退出在所难免。 因价值观差异或性格行为不合，或能力、业绩达不到公司要求，经友好协商后退出。 本案确认历史贡献，无偿收回未到期股权，适当保留部分到期股权，其余收回，收回价格按双方事先约定的原则确定.
对权力和利益分配不满导致矛盾激烈，或因损害公司利益被勒令退出。 最低标准决定回购价格。
创业者在创业过程中，股权分配是很多创业者头疼的问题。 股权配置不当不仅可能导致公司经营出现问题，甚至可能造成难以承受的损失。 以上就是关于创业期间跟别人合伙，如何处理股权的经验分享，希望对大家有所帮助。
