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如果把企业家精神看成一个函数，那么它一定是多元的。
公式左边的y代表成功的概率，公式右边的自变量代表创业时机、方向选择、团队组建、股权分配、风格选择、营销方式、融资节奏、领导智力、情商、身体素质、人格魅力等。
如何成功创业？选择成功概率高的项目，做增加成功概率的动作，避免增加失败概率的动作。
哪些行为会增加失败的可能性？《小小创业失败》一书讲述了21个案例，他们失败的原因大致可以分为6种。
1. 过度依赖自己无法控制的资源。外部资源从来都不是一个正常公司的核心竞争力。有资源的优秀企业应该有自我危机意识，更好地研究用户需求和产品，不断区分运营风险。
2、心态过于理想化创业小败局 下载，认为自己很特别，天选之人，逆势而行。企业的成功需要天时、地利、人和，是各种因素相互作用、环环相扣的结果。作为企业的掌舵人，必须对当前形势有前瞻性、理性的判断，并因势利导，及时做出战略调整。
3.缺乏经验和知识创业小败局 下载，试图反复验证模型，成功概率很低。一个没有经验的人做一些很多人已经在做并且被证明是困难的事情，自然成功率很低。没有经验并不可怕，关键是认清比较优势在哪里。没有经验的人宁愿做一件大家都没有经验的事情（也就是真正的创新），但有自己的比较优势。
四、浮躁！贪心好进，干事快。从小试做起，跑通模型，盈利；然后进行试点和大型测试。
5、股权分配不合理。要把股权结构和利益梳理清楚，否则大家的积极性就调不起来。一旦面临利益问题，公司架构将面临动荡的风险，离职离职是很常见的结果。
6. 违反法律。大多数企业家或多或少都会违反法律法规。需要弄清楚违法的成本是否可以承受，违法的成本是否会压垮公司。
做一根线，钻一根线。创业，需要学习创业相关的各种东西——项目、融资、团队、股权、管理、营销等等，希望以后的日子我们能继续学习，不要有心存侥幸，切勿浮躁，稳步前进，终会走向成功。
