无论从事什么样的创业项目，只要敢于尝试，坚持不懈，就一定会赢得成功的青睐。那么你知道有哪些关于创业的励志故事吗？以下是小编为大家带来的五个创业励志故事，希望大家喜欢！
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创业励志故事1
马云的人生与创业故事
很多人想创业，但不创业的理由似乎都一样：我没钱，有钱又怎样……好像只要有钱，他就能成功创业。
但是，马云的创业经历告诉我们，创业不花钱，也能成就一番事业。
马云有过3次创业经历，创业之初并没有多少钱。
第一次：创办海博翻译社
马云之所以要成立翻译社，主要是基于三个方面的考虑：1、当时杭州很多外贸公司需要大量的专职或兼职的外语翻译人员；2、他这方面的订单太多，忙不过来；3、当时杭州没有专业的翻译机构。
很多人只有想法，却从不行动。但是马云一有想法，就立即行动了。那是1992年，马云还是杭州电子工业学院的一名年轻教师。他今年 28 岁，工作了 4 年。他的月薪不到100元。但是缺钱不是问题。他找来几个合伙人一起创业，很快成立了杭州第一家专业翻译机构。
创业之初，困难重重。第一个月，翻译社的总收入只有700元，而当时的月租金是2400元。于是好心的同事朋友劝马云不要乱来，连几位合伙人的信心都动摇了。但马云从未想过放弃。为了维持翻译社的生存，马云开始卖内衣、礼品、药品等小商品，像很多推销员一样到处推销。
整整三年，翻译社靠着马云卖这些杂货维持生计。1995年，翻译社开始盈利。现在，海博翻译社已成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能与今天的阿里巴巴相提并论，但海博翻译社也为马云的创业经历做出了重大贡献。
海博翻译社给马云最大的启发就是：永不放弃。
只要你永不放弃，没有钱也能成功。
第二次：创办中国黄页 中国黄页是中国第一个网站，虽然是一个极其简陋的网站。网站的建立源于马云在美国的经历。1995年初，马云到西雅图拜访朋友的互联网公司，亲眼目睹了互联网的神奇。他随即意识到互联网未来巨大的发展前景，决定回国创业。
创业之初，马云还是身无分文，所有家当只有6000元。于是我变卖了海博翻译社的办公家具，向亲戚朋友借了钱，才凑齐了8万元。再加上两个朋友的投资，总共才10万元。对于一家互联网公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。
很多人说做互联网公司，没有几百万、几千万不行。也有人说，现在的环境和马云创立中国黄页的时候完全不一样了。那时候10万元可以，现在肯定不行。我说这都是借口。说出这种话的人，这辈子不大可能有什么大成就，因为他们看到的都是困难。
对于中国黄页来说，资金确实是其成立初期最大的问题。由于开支大，业务少，最糟糕的时候，公司银行账户里只有200元现金。然而，马云凭借一往无前的精神，克服了种种困难，将营业额从零做到了数百万。
当然，中国黄页后来被杭州电信收购了。但是我觉得中国黄页在马云手里还是成功的。
第三次：创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一个奇迹，而这个奇迹就是马云和他的团队创造的。
但是阿里巴巴创业的时候钱不多，50万，18个人凑的。50万是他们的全部家产。然而，拿着这50万元，马云喊出了这样一个宣言：我们要打造全球最大的电子商务公司，进入全球网站排名前十！
那是1999年。1999年，中国的互联网进入了火热的状态。外国风险投资家疯狂投钱给中国互联网公司，互联网公司也疯狂烧钱。50万对于新浪、搜狐、网易这样的大型门户网站来说，只是一笔不小的广告费。阿里巴巴的创业是相当困难的。每个员工的工资只有500元，公司开支的每一分钱都恨不得能用一半。外出办事，发扬“出门基本靠步行”的精神，很少打车。据说有一次，大家出去买东西，东西很多，只好打车。路上大家都招手叫出租车，一辆桑塔纳来了，他们摆摆手，不肯坐进去。等到一辆夏利来了，他们才上了车，因为夏利每公里的车费比桑塔纳便宜2块钱。
阿里巴巴一度因为资金问题走到了难以生存的地步。
8年过去了。
2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美元，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队创造了中国互联网史上最大的奇迹。
中国大多数想创业的人都是一样的。他们晚上想一千条路，早上走同样的路。他们比马云聪明多了，能想出很多创业的好点子，但从来没有执行过。因为他们有太多的借口和理由。
“我没有钱，”他们都这样想。
于是，他们继续过着平庸的生活。
今天看了俞敏洪在2008年北京大学开学典礼上的演讲。在演讲的最后，俞敏洪说了这样一句话，让我很感动。他说：人的一生是奋斗的一生，但有的人却过得很辛苦。太好了，有些人过着非常琐碎的生活。如果我们有远大的理想和一颗善良的心，我们就能把许多琐碎的日子堆积起来，变成伟大的人生。但如果你每天都平庸无奇，没有理想，从此停止进步，那么你以后的日子永远都堆积成一堆琐事。
看完之后，你还会以没有资金或其他东西来创业为由找借口吗？你要做的是：想到了，马上去做！像马云一样，只要努力，世界上其实没有你不可能！
创业励志故事2
每个春天都充满希望。2010年的春天来的很早。今年3月，傅文杰渴望复出。在亲友的支持下，注册成立了时代俊杰贸易有限公司；随后，他依靠团队成员的力量，大力发展业务。他们卖天堂伞，卖男衬衫，只要能赚钱，他们就做。经历过失败的人，才懂得珍惜。
知人善任、善于担当的傅文杰，将创业团队驾驭得游刃有余。他学的是工科，经济管理方面的知识欠缺，于是自学养精蓄锐，去图书馆读书。商界各路名人缔造的商业神话，让傅文杰对未来充满期待。他最崇拜香港首富李嘉诚。卓越的商业投资眼光和独特的风控能力，给了傅文杰丰厚的精神支持。乘人之长，补己之短，一颗创业新星正在冉冉升起。
经过一段时间的积累，傅文杰先后开设了超潮文印店、青雨茶餐厅、贴身衣橱内衣店等实体店。良好的服务态度和过硬的产品质量为他们打开了市场，赢得了口碑，在学校周边享有盛誉，许多老师成为了他们固定的客源。
傅文洁一直坚信，做事先做人，任何时候做人的态度决定成就的高低。他良好的社会人脉和诚实的经营使他在商业运作中赚得盆满钵满。有一次，一个开内衣店的朋友无意间向他透露了一个消息：江西某服装厂有一批名牌羽绒服不能抵押出售。恰好傅文杰此时知道广州的一个经销商急需补货。有供求关系，做一个时间差应该可以赚钱。傅文杰立即赶往江西与卖家谈判。经过周密的操作，他将这批货物的价格从100万元降到了40万元，并同意“即期付款”。货到后，他第一时间通知了广州的经销商，经销商随即汇出议定的56万元。交易成功。账户里没钱，6天净赚16万元。谈及这笔交易，傅文杰颇为得意。
2012年2月，贸易公司增资500万元，注册为时代俊杰股份有限公司，傅文杰任董事长；随后，2000平方米的汉阳王家湾枫叶酒店开工建设；上山石贸易有限公司开业运营。
现在，傅文杰作为时代骏捷股份有限公司的法定代表人，旗下拥有上山市商贸公司、枫叶大酒店、元亨酒楼、青雨茶楼等5家公司。业务范围包括广告设计制作、内衣、餐饮、教育等。培训等行业。现有员工300余人，公司总资产3000万元以上，年销售收入8000万元以上。凭借自己的智慧和勇气，傅文杰实现了自己的创业梦想。
创业励志故事3
日本一位名叫木村的果农受到《自然农法》一书的启发，想要种植不打农药不化肥的苹果。他没想到，这似乎是通往地狱的道路。
一开始，他只是挑选了一些果树来尝试新的种植方法。两年后，他下定决心不再使用农药。但让他没想到的是，危害苹果树的害虫数不胜数。不使用农药，果树不生果虫，树上长满各种蛾类的幼虫。毕比其他人更仔细地照顾果树，以消除早春吃苹果树嫩叶的花蕾、褐叶卷虫和杂色苹果叶卷虫，以及食叶叶蝉、蚜虫，以及危害果实的蛀虫幼虫和介壳虫等，木村带着全家没日没夜地在不开花不结果的果园里，用手和塑料袋抓害虫，喷醋，但苹果树木很可怕，斑叶病肆虐，果树生虫。天堂。枯萎的苹果叶子不停地掉落，苹果树不开花，更不用说结果了，收成为零，而且情况一年比一年糟糕。
苹果园的惨案让木村一家七口生活贫困，与业余爱好者木村的父母断绝关系。木村几乎变卖了所有东西，到处借钱，一贫如洗。
而生存就是不停地思考解决办法，常常站在苹果树旁静静地看着，有时甚至会对苹果树说：“对不起，是我让你受苦了，你不需要开花结果，我只是求你不要受苦。” 干枯。”
如果他的果树不开花，它就不会被封印；他树上的虫子会飞到别人的果树上，引起邻居们的极大不满。当地的果农给木村起了个外号：迷灶，意思是炉子里的火熄了。如果一个家庭的炉灶全部熄灭，则意味着这个家庭四分五裂，一家人走投无路。对于木村一家来说，这是极大的侮辱。
果树越来越弱，木村情急之下跑到山上，想要轻生。自杀的那一刻，他看到了野生的栲树，活得无比健康，他恍然大悟，原来这棵树是可以自然生长的。满怀希望的木村放弃了轻生的念头，开始了新的尝试。木村在果园里大量种植大豆，大豆根部茂密的根瘤菌增加了土壤中的氮含量；他开始种植杂草，让小昆虫和小动物进入他的果园，让植物和动物建立自己的生态系统。他使用自调醋用作农药。终于在停药后的第8年，果树开了7朵苹果花，其中2朵结果了。那两个苹果是当年的全部收获。木村把苹果放在佛堂供奉后，全家人一起分享。两个苹果出奇的好吃，木村苦尽甘来看到了曙光。时隔9年，木村的苹果园又开满了白苹果花，第11年，他的苹果园迎来了丰收。
木村种植出不依赖农药化肥的苹果后，听到她的故事的人越来越多，想要品尝“意外的美味，哪怕一次”的人数也有增无减。东京一家高档法式餐厅总是人满为患，订餐至少要半年。这里的招牌菜是“木村的苹果汤”。厨师说：“这种苹果没有烂，可能是制作者的灵魂。” 木村苹果已成为当地最好的苹果品牌，广受欢迎。这让当地的果农非常惊讶和惭愧。
日本的苹果种植已有120年的历史。以前很多人都尝试过不用农药、不用化肥的耕种，但都失败了。经过四五年的努力，每个人都放弃了。木村像个傻子一样，奋斗了11年。它是生活锤炼出来的智慧，它是奉献后得到的甘甜果实，它是一生都用不完的美妙顿悟。
创业励志故事4
1.《李嘉诚的创业故事》
李嘉诚小时候过着艰苦的生活。14岁（1940年），中国战乱期间，随父母逃往香港。作为长子，李嘉诚为了养家糊口，不依赖别人，决定辍学。他先是在一家钟表公司工作，后在一家塑料厂做推销员。由于工作勤奋，业绩突出，仅用了两年时间就得到了老板的赏识，升任为总经理。那时，他只有18岁。
1950年夏天，李嘉诚下定决心创业。他向亲友借了5万港元，加上自己的积蓄7000元，在筲箕湾租了一间厂房，正式成立了“长江塑胶厂”。
不过，李嘉诚预测，塑料花行业不会永远乐观，他认为事情总会发生逆转。于是季流勇退，转而生产塑料玩具。果然，两年后，塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产值及出口额达1000万美元，位居香港塑胶玩具之首出口业。
1965年2月，香港发生严重的银行信贷危机，人心惶惶。投资者和市民纷纷卖掉房产离开香港。香港房地产价格暴跌，房地产公司纷纷倒闭。1967年，香港发生反英骚乱，令房地产市场进一步沉寂。
不过，李嘉诚看好香港的工商业前景，认为香港这个充满商机的殖民地，不会长期处于混乱状态。他反其道而行之，在人们以低价出售房产时大量购买土地和旧建筑。三年之内，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏。大批离开香港的企业陆续回归，楼价随即暴涨。李嘉诚趁机将低价收购的房地产以高价出售获利，并回购具有发展潜力的建筑物和土地。70年代初，他已拥有630万平方尺的建筑面积。
在 20 世纪 70 年代的香港，怡和、太古、汇丰和和黄这四家资本最雄厚的英国外国公司在许多失业行业中都很强大。李嘉诚决定利用长江实业雄厚的资金，收购一些有实力的香港上市公司。第一个目标是怡和集团旗下的主力旗舰“九龙仓”。
1978年，李嘉诚出奇制胜地收购了另一家老牌英资企业青州英克莱，并出任该公司董事长。不过，李嘉诚最值得纪念的胜利，还是他成功控制了英国老牌财团和记黄埔。
李嘉诚的长江实业，资产6.93亿港元，控制着价值超过50亿港元的老牌英国财团和记黄埔。第一个中国人。
80年代后，李嘉诚的版图经历了一系列扩张。除房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头及零售，构成坚不可摧的大型综合财团，在香港举足轻重。
1990年后，李嘉诚开始在英国大力发展电讯业，成立了Orange Telecommunications Company，并在英国上市，总投资84亿港元。到2000年4月，他以1130亿港元的价格将持有的Orange 40%以上的股份卖给了德国电信，创下了香港历史上最赚钱的交易记录。Orange于1996年在英国上市，换言之，李嘉诚仅用了三年的时间就实现了盈利超过1000亿港元，资产翻了一番。
2000年，李嘉诚以126亿美元（约合983亿港元）的个人资产两度登上全球十大富豪榜。他也是第一个连续两年上榜的中国人。李嘉诚曾多次获得世界各地的杰出企业家称号，也曾5次获得国际知名大学的荣誉博士学位。
经过20多年的“开疆辟土”，李嘉诚拥有长江实业、和记黄埔、港灯、长江基建4家市值高达7810亿港元的蓝筹公司，占恒生指数的20%。该集团拥有超过31,000名雇员，是香港第四大雇主。1999年，集团盈利达1,173亿港元。
李嘉诚晚上睡觉前必须阅读半小时新书，了解前沿思想、理论和科技。据他说，除小说外，文学、历史、哲学、科技、经济方面的书籍，他都读过。这其实是他保持了几十年的习惯。
创业励志故事5
2017 年，我开了 The Ferryman Bar。截至目前，经营情况非常好，准备对酒吧进行升级改造，赋予吃喝更高的内涵。
这次的成功与之前创业失败的经历有很深的关系。
我第一次创业是在 2007 年，当时我才 21 岁。我选择了一个看似简单，投资很少的行业——冷饮。但是当你真正去做的时候，你就会知道困难在哪里。
因为经验不足，第一次创业把该踩的坑都踩了一遍。但真正失败的原因是我放弃了，因为我很长时间没有赚到钱。
戒掉冷饮后，他跟随父亲继续做生意。父亲从事科学研究，一直从事太阳能新技术的研发工作。从2009年10月开始，我就和爸爸一起做太阳能。
做技术研发肯定会遇到很多问题，但父亲从来没有放弃过。那时，我向父亲学习。创业要像科研一样持之以恒，遇到问题想办法解决。只有坚持，才能成功。
2013年8月，朋友投资20万元开了一家酒吧，请我帮忙经营。因为当时太阳能有技术难点没有攻克，长期没有收入。于是我去了一个朋友的酒吧，用我对科研的执着经营着酒吧。大约半年时间，营业额增长了三倍。
但这毕竟不是自作自受。2014年5月，父亲攻克了太阳能的技术难关。然后帮爸爸谈了一个投资人，拿到了400万的融资。从那以后，他一直帮助父亲经营太阳能。但是400万是养不活一个太阳能企业的，我个人的能力不适合经营一家苦苦挣扎的工业企业。
这时我才明白，坚持并不是一件容易的事。找到自己的兴趣是坚持的动力。
2017年，我决定开自己的酒吧。但是当时没有钱，是在朋友的帮助下才开的。首期投资10万，可同时容纳60至70人，除饮酒外，还配备桌游等娱乐设施。
但因为是新酒吧，开业上半年没有生意。身边的亲戚朋友都劝我不要再做了企业家创业励志故事，但我知道我失败了，因为我放弃了。所以这一次，我还是抱着搞科研的态度去创业，遇到问题想办法解决。
虽然半年没有业务，但我一直在学习，寻找解决问题的办法。后来，我受到了一本教科书的启发。标题就是广告，你的文案写得再好，标题不好也没人看。以前每次发传单，基本没人看，直接扔了。
这种情况和文案没有好标题是一样的，所以这次我想了个办法。每次发传单，我总是说“打游戏免费，冷饮两块钱一杯”。因为这句话，拿到传单的人都会下意识的去看里面的内容。只有这样，才能达到宣传的效果。
我用了三天的时间，亲自发了1700多份传单。三天后，商店开始客满。而我印传单，只花了50块钱。
只要来过一次的客人，我都可以留着。因为这六个月我看了很多书，学到了很多知识。不管谁有什么问题，我都可以给你一些建议。我不能保证我能解决你的问题，但我一定会给你一些帮助。因此，来我酒吧的客人，遇到什么问题或烦恼，都愿意来找我倾诉。而我很喜欢这种感觉，这也是我坚持下去的动力。
当然，也不是每次客人来了，都有问题请教。因为熟悉之后，这些客人更像是朋友。再过来消费，纯粹是为了休闲娱乐。此外，店内还提供桌游等娱乐设施。可为顾客营造娱乐氛围。还有一些有特殊问题前来的客户企业家创业励志故事，会提前和我约好时间，错开业务高峰。
因为可以解决一些困惑，所以我的酒吧名字叫Ferryman's Bar。而且只要来过一次的顾客，就会成为更加忠诚的老顾客。于是在第一次有效的宣传推广之后，酒吧开始稳定盈利，平均每月净利润在15000到20000左右。
而在这个过程中，我也发现吃喝本身是没有意义的。但我们可以通过其他方式赋予更多意义。这也是我以后升级吧的想法。
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