近期，我将为大家呈现美国著名加速器500Startups发布的一份报告《财富500强企业如何融入创业革命浪潮？》，感兴趣的朋友可以留言！
近年来，信息技术与资本市场的结合推动了创业活动的快速发展。旧金山-硅谷、波士顿-剑桥和纽约等地区在美国的创业活动和筹款活动中占主导地位，而有充分证据表明，美国各地区的早期风险投资活动很高。
随着初创公司开始超越传统的科技中心，地区和联邦领导人越来越多地将初创公司视为经济发展的重要推动力。官员们遇到的现状是，创新驱动模式下的创业行为与传统小企业有显着差异，这意味着培育创业活动的策略也完全不同。
在这方面，区域领导者需要意识到创意、人才、资本和开放合作的文化对于区域创业活动至关重要，企业家、投资机构、大学、大公司和其他创业服务和支持组织之间的互动是一种区域创新生态系统的重要组成部分。
最重要的是，启动加速器是最新和最流行的关键元素之一，启动加速器经常被误解，因此值得研究。加速器正在成为区域发展的重要推动力之一，被联邦政府、州和地方政府视为区域创新创业发展的重要推动力。正是出于这些原因，启动加速器值得评估。
什么是启动加速器？
创业加速器主要支持具有发展潜力的早期公司，为其提供培训、导师和融资。入驻的企业会在加速器中孵化一段固定的时间，同一批企业会有很多。创业加速器经常与其他早期支持机构和投资人合作，比如孵化器、天使投资人、早期风险投资公司，甚至是联合办公空间，每个都有自己的特点。
里士满大学创业课程教授、创业加速器领域的知名学者 Susan Cohen 对创业加速器的定义如下：
“一般来说，加速器帮助企业定义和开发早期产品，识别潜在客户群体，获取相关资源，包括资金和员工。更具体的说，加速器项目有一定的期限，一般为3个月，帮助一批初创企业公司完成创业过程，创业加速器通常会提供少量的种子资金和办公空间，创业加速器会给创业公司提供很多拓展企业网络的机会，包括同一批入驻的公司，还有导师，这些导师可能是成功的创业者、加速器毕业生、风险投资家、天使投资人，甚至可能是公司高管。最后，很多创业加速器项目都会有一个比较正式的毕业典礼，也就是“演示日“展示日。当天，公司将对大量合格投资者进行路演。”
需要注意的是，加速器的目标是支持有潜力的早期公司的发展。事实上，孵化器和天使投资人的目标与加速器基本相同。两者都希望帮助处于脆弱状态的早期初创公司成长，并且两者的服务在一定程度上与加速器重叠。
后来，Cohen 和 Hochberg（2014 年）将创业加速器重新定义为“固定期限，一组创业公司参与、指导和培训，并最终在展示日为公司进行公开路演。” 简而言之，创业加速器与其他机构有4个方面不同：创业加速器项目有时间要求，有一批公司参与，有导师指导，还会有更正式的毕业典礼或展览日活动。
加速器的这个定义将在本文的整个分析过程中使用，并将在数据收集过程中得到验证。事实上，本文分析的近 700 家美国机构，无论是通过加速器本身的身份识别，还是通过各种数据库的分类，都被归类为“加速器”或“加速器/孵化器”。
这很关键，因为如表 1 所示，这些机构的激励模式和商业模式并不相同。目前最复杂的组织形式是“混合型”组织——通常称自己为“加速器”或“加速器和早期VC”等。这些业务更多是所谓的“天使+”模式（典型的天使投资服务以及办公空间和支持服务等其他服务），因此它们看起来不像真正的加速器。与加速器和其他早期投资者和支持团体一样，这些类型的企业近年来激增，让人们不知道它们到底是什么类型的机构。
孵化器、天使、加速器和混合早期投资者之间的主要区别
为什么要启动加速器？
近年来，加速器发展迅速，数量不断增加，地理分布范围更广。更重要的是，它们可以为越来越多的初创公司带来价值。但其他人可能会问：加速器到底做了什么，使它与其他早期投资者和初创服务组织如此不同？是什么让加速器对初创公司如此重要？
最近，全球知名加速器 TechStars 的联合创始人 Brad Feld 在最近的一次采访中将加速器比作沉浸式教育创业加速器，它可以为创始人提供在紧张而专注的孵化周期中快速学习的机会。边做边学是所有创业者都需要学习的技能，但边做边学其实对创业者来说效率很低。费尔德认为，加速器的重要性在于能够加速创业者的学习过程——在有限的时间内提高学习效率，缩短学习周期。通过这种方式，创始人将需要数年才能学习的内容压缩为数月。最后，加速器计划的活动很多，很多活动都集中在一个地方——营造创新氛围，
加速边做边学的过程，让企业参与到很多活动中，是加速器能做的，但加速器的发展也应该从学术研究的角度来观察。加速器是一个新事物，模型也很新，这意味着对加速器，尤其是加速器对创业企业和创业活动的影响，目前还缺乏系统的研究。目前，已有三篇文章详细研究了这方面。
Hallen、Bingham 和 Cohen（2014 年）将一些从加速器计划毕业的公司与一组未参与加速器计划的公司进行了比较。他们发现，一流的加速器项目确实加速了公司的成长，缩短了实现某个目标所需的时间，例如获得风险投资的时间、通过收购退出的时间以及获得客户的时间。然而，当观察到更多的促进剂时，这种积极的影响就消失了。许多加速器程序并不能加速初创公司的发展，在某些情况下甚至对初创公司不利。
Winsoton-Smith 和 Hanningan (2015) 比较了从一流加速器毕业的公司与由知名天使投资人资助的类似初创公司。他们发现加速器毕业生能够更快地获得下一轮资金，更有可能筹集资金，并且更有可能被收购或失败。这表明一流的加速器可能比一流的天使投资人对初创企业更有利。
Fehder 和 Hochberg (2015) 发现加速器对区域创业生态系统，尤其是融资环境具有积极影响。特别是，他们发现在一个地区设立加速器后，该地区的种子期和早期创业融资活动较多。此外，这些融资活动不仅限于加速器内的初创公司，还溢出到非加速器公司——主要是由于投资机构的增加。
一般来说，加速器对参与加速器计划的初创公司的业绩产生积极影响，即使与其他关键的早期投资者（如知名天使投资人）相比也是如此。然而，这些发现并不普遍。目前，这些积极作用只存在于相对较好的一流加速器中。除此之外，参与加速器对企业的影响有些模糊——甚至可能是负面的。
就加速器对地方创业领域的影响而言，早期证据表明，加速器对于吸引种子期和早期融资及其他投资机构进入区域创业活动具有很强的影响力。这将对区域经济发展产生良好的溢出效应，带动经济发展。以往的研究也发现，一定地区风险投资金额的增加会带动就业增加，提升地区创业氛围。
或许正是出于这个原因，政策制定者开始关注加速器的发展。除了州和地方政府为促进创业和创业生态系统所做的各种努力外，在联邦层面，奥巴马政府还实施了 Startup America 和 JOBS 法案。
此外，美国小企业管理局还实施了加速器发展基金计划，以促进加速器的发展和扩散，促进其他类型的创业生态系统模式的形成。自该计划于 2014 年启动以来，美国小企业管理局已向 50 家加速器组织提供了 250 万美元的现金奖励。该计划在 2015 年进一步扩大，向美国的 80 个加速器提供了 400 万美元的现金赠款。
美国的创业加速器
一流的加速器能带来这么多明显的好处，值得梳理一下美国一流加速器的发展情况。
YCombinator 是 2005 年推出的第一个加速器项目，2006 年 TechStars 紧随其后。这两个加速器项目都已经发展多年。2009 年，YCombinator 将旗下的两个加速器项目合并为一个硅谷加速器（事实上，它最近已经转型为一家专注于后期投资的投资机构），TechStars 自从第一个项目在科罗拉多州博尔德成立以来，就有现在全球有 21 个加速器计划。然而，今天，这两个加速器仍然是前两个加速器项目——至少在第一类。
美国的加速器，如初创公司、早期投资和风险投资，自 2008 年以来一直在加速增长。加速器项目的数量从当年的 16 个增加到 2009 年的 27 个，到 2010 年增加到 49 个，最后到 2014 年增加到 170 个，并且到目前为止一直保持稳定。总的来说，美国的加速器数量在 2008 年至 2014 年间每年增长 50%。
2005 年至 2015 年间，172 家美国加速器投资了 5,000 多家美国初创公司，投资规模中位数为 100,000 美元。这些公司在此期间共筹集了 195 亿美元——平均每家公司筹集了 370 万美元，这反映了加速器对早期公司的投资规模相对较小，而许多公司的后续融资规模较大。这两个数字——公司的数量和筹集的金额——在随后的几年里都在继续增长，因为近年来加速器增加了毕业公司的数量，而最近的毕业生也在增加。
更重要的是，加速器支持的业务发展得非常好。在已完成或最近完成的加速器项目中，这些企业的估值中位数和平均估值分别为 550 万美元和 710 万美元。然而，获得后续风险投资的企业的中值和平均估值分别为 1560 万美元和 9000 万美元。2015 年的数字分别为 3000 万美元和 1.96 亿美元。事实上，一些知名公司就属于这一类，包括一些独角兽，比如AirBnB、Dropbox、Stripe等。
从区域分布来看，加速器主要集中在旧金山-硅谷、波士顿-剑桥、纽约等几个知名科技创新中心和主要城市。三大区域加速器约占美国总数的40%，2005年至2015年获得投资的加速器公司数量占美国总数的三分之二。
但除上述三个地区外，科技中心也有相对活跃的创新创业活动。事实上，加速器计划存在于美国 54 个计算的大都市地区和 4 个非大都市地区，涉及 35 个州和哥伦比亚特区。一些鲜为人知的城市拥有超过 2 个加速器计划，包括查塔努加、纳什维尔、辛辛那提、密尔沃基和火奴鲁鲁。
科罗拉多可能是最有趣的地方。加速器领域的先驱 TechStars 诞生于科罗拉多州。科罗拉多州拥有广泛的加速器，如杜兰戈和碲化物，以及博尔德，博尔德有一个名为 CanopyBoulder 的加速器，这是该州大麻产业的专业加速器。
启动加速器最佳实践指南
加速器对当地创业生态和当地经济发展影响很大创业加速器，所以有必要了解加速器的运作模式：什么样的加速器最有效？
最近，Brad Feld 讨论了加速器的概念，更重要的是，加速器如何发挥最佳作用。
Feld 建议加速器组织应该：
1、知道一个有效的导师应该是什么样子，知道在整个项目过程中如何与导师进行有效的沟通和互动，提高导师参与导师企业的积极性。
2. 在整个项目过程中保持良好的节奏，让创业者更好地投入学习——不要太快或太慢
3. 让各类参与者（企业、创始人、导师）意识到不可避免的压力和问题，并将这两点嵌入到项目学习过程中。
4. 在加速器内建立一种可以持续很长时间的自我强化文化和网络。
同时，当加速器会出现以下问题：
1. 不知道如何让导师发挥应有的作用——不能帮助导师清楚地知道如何有效地帮助创业公司。
2、一开始不允许企业预测加速器能做什么，加速器做什么对企业意味着什么。
3、不能以人为本，而是过分关注企业的创造力（TechStars的原则是人、人、人、创造力——关键是人，而不是创造力），因为人是最重要的最持久的，创造力会改变。
4.不知道如何扩大项目规模（加速器想发展什么速度？战略是什么？如何跨区域扩张？如何增加项目数量？）
5、对自己想要达到的目标没有一个清晰的概念。例如，简单地模仿其他加速器所做的事情。
这些建议对加速器创始人和管理者很有用，州和地方政府部门、大学官员和经济发展部门都应该注意这些建议，它们正在美国许多地方加大对加速器的投资支持力度或创建新的加速器。
综上所述
总而言之，加速器现象开始成为焦点。
然而，目前缺乏对创业加速器影响的系统研究。还需要进行大量研究以更好地了解加速器计划的有效性以及加速器对创业领域的更广泛影响——尤其是在联邦和地方政府当局越来越多地将创业加速器视为经济发展的重要推动力的情况下。
基于上述分析，早期证据表明，创业加速器具有推动创新创业的巨大潜力。一流的加速器可以非常有效地帮助具有增长潜力的公司更快地实现其发展目标。或许更重要的是，创业加速器可以吸引更多的投资机构关注早期公司和创业活动，这无疑是推动创业和未来经济增长的关键。
