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陆正耀再战咖啡市场,Cudi能否成为第二个瑞幸?

   日期:2022-10-24 17:18:32     来源:网络整理    作者:佚名    浏览:359    
核心提示:据悉,该项目核心管理团队来自瑞幸,这也是陆正耀离开瑞幸咖啡之后的第三次创业。也就是说,相比2021年,中国咖啡市场的规模将在未来4年内再翻大约两倍。2019年,成立不到两年的瑞幸咖啡成功在纳斯达克上市,刷新全球最快IPO纪录,并超越星巴克成为中国门店数量最多的连锁咖啡馆。面对日益激烈的竞争环境,要想复制瑞幸的成功,库迪咖啡将面临更大的挑战。

北京日报客户| 记者 杨天月

9月1日消息,瑞幸咖啡创始人陆正耀正在筹划一个新的创业项目,推出新的咖啡品牌科蒂咖啡。据悉,该项目的核心管理团队来自瑞幸,这是陆正耀离开瑞幸咖啡后的第三次创业。

天眼查信息显示,酷迪咖啡(天津)有限公司成立于2022年5月,注册资本1亿美元。其经营范围包括餐饮服务、食品销售、食品互联网销售等,由MAIN MARVEL LIMITED全资拥有。

根据网上流传的一份品牌手册,酷迪咖啡分为迷你店和标准店两种业态。迷你店面积不到50平方米,类似于瑞幸咖啡的buy-and-go模式;标准店面面积为80平方米。以200平方米,意在营造社交空间。

此外,Cudi Coffee专注于全日制就餐,早上为用户提供咖啡、意大利饼干等伴奏,中午提供餐点,下午点心,晚上提供酒水。“白天,咖啡和夜酒,杯子从不离开你的手,从早到晚,一直在你身边。” 从品牌的slogan来看,陆正耀这次并没有简单照搬瑞幸,而是吸取了瑞幸日常、便捷的精华,同时在多功能、全时精准发力,这就是瑞幸不擅长。

让瑞幸咖啡成为商业传奇后,陆正耀先后推出了“趣面”和“咬舌”两个品牌,主打简单餐点和预制菜品。虽然品牌在成立之初就非常高调,制定了相当大的门店扩张计划,但陆正耀的野心并没有实现。开业仅3个月,曲小面的开店计划就已大规模暂停;不久前,舌头英雄在北京的第一家店也黯然退出,全国多家门店纷纷关门。

在餐饮行业苦苦挣扎近两年后,53岁的陆正耀重回熟悉的咖啡市场。然而,过去几年瑞幸创始人陆正耀再战咖啡市场,中国咖啡市场发生了翻天覆地的变化,咖啡赛道上涌现出更多玩家:Tims、Peets等外资品牌加速涌入,Manner、Mstand等本土品牌崛起加速,连锁品牌之间的跨界加速。玩家也来得很快。

其中,1point推出咖啡果冻,打造多款拿铁咖啡;喜茶在全国门店推出喜茶咖啡系列产品;奈雪茶推出全新店型“奈雪PRO”,首次加入咖啡业务,米雪冰城推出幸运咖啡子品牌,专注于中低端咖啡消费市场;麦当劳也着力打造麦咖啡子品牌,并在三线城市迅速扩张。

幸运的是瑞幸创始人陆正耀再战咖啡市场,中国咖啡市场仍在快速增长。据艾媒咨询,2021年中国咖啡行业市场规模将达到3817亿,2022年将达到4856亿,预计行业将保持27.2%的增速。到2025年,中国咖啡市场规模将达到1万亿元。也就是说,与2021年相比,未来四年中国咖啡市场规模将大致翻一番。

2019年,成立不到两年的瑞幸咖啡在纳斯达克成功上市,创下全球最快IPO纪录,超越星巴克成为中国门店数量最多的连锁咖啡店。面对日益激烈的竞争环境,酷迪咖啡要想复制瑞幸的成功,将面临更大的挑战。

 
标签: 咖啡 咖啡行业
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