PAGE PAGE #创业团队管理制度范文3篇为了增强创业团队的凝聚力，规范团队成员的行为，需要制定和实施相应的管理制度。小编给大家带来了创业团队管理系统的范文创业型公司管理制度，一起来看看吧。创业团队管理制度范本 第一条 第一章员工守则 1、为维护团队和员工的共同利益，规范团队管理，树立良好的团队形象，充分发挥和协调员工积极性，制定本规范特制定，全体员工必须遵守。. 2、遵守团队规章制度，服从安排，不拖泥带水，认真负责。3.努力工作，努力学习，不断提高自身素质，大胆提出合理化建议。4、同事和睦相处，加强团结，增进友谊；严于律己，宽以待人；热情、积极地帮助别人解决困难。5、打理好团队财务；厉行节约，不浪费；借用的团队物品必须及时归还，不得拖欠或损坏。6、保持环境卫生、干净、整洁；不损坏、污染公物，不乱扔废纸，不随地吐痰。7、不得擅自携带违禁品进入办公室；不浏览和查看不属于自己的文件、信件、图纸和资料，不随意使用他人的工具和设备。第 8 页。发扬敬业精神，自觉维护团队利益和声誉。9、办公室内严禁吸烟、饮酒、大声喧哗、打架，影响工作。10、自觉保持办公室卫生，注意节约，爱护公司设备。
团队将努力为每一位员工创造优良的工作环境，让每个人的能力得到充分发挥，良好的工作氛围需要大家的共同维护。共同努力使我们的团队不断进步。第二章员工管理 一、员工招聘 1、员工聘用实行聘任制。根据公开招聘的需要，由人力资源部负责择优录用。2. 候选人必须经过一个月的试用期。试用期满，个人提出转为正式员工的书面申请，报总经理批准。2、工资制度工资按岗位职责制定。1. 员工固定月薪制（行政部、市场部、人力资源部、财务部）。2、设计部人员因工作时间、人数、劳动量不确定，按工分派。三、奖惩制度 第三章经营战略 1、团队管理。保持经营效率是公司的主要管理问题。管理者需要致力于提升管理，整合业务系统，强调综合绩效，以提高运营效率。2、强化团队形象，增加知名度创业型公司管理制度，吸引客户，同时借助形象提升提升市场竞争力。这是战略的基本方向，使客户产生认同感，提高客户满意度。四是打造区位优势。其主要战略是通过区位化经营，扩大在区域内的相对规模，在区域内获得更高的竞争地位，获得生存空间，奠定盈利基础，扩大业务范围。5、善于挖掘投资设备的隐性利润增长点，做好投资前的各项准备工作。
创业团队管理制度范本 第二条 第一章总则 为加强对所属创业团队的管理，维护投资者利益，特制定本制度。本制度所称创业团队，是指在协会总体方针和目标框架下，接受投资、自主经营、自主管理，合法有效经营企业合法财产的创业团队。人。按照有关法律法规规范运作的要求，协会对公司重大事项行使管理权。下属创业团队应遵循本制度规定，结合协会其他内部控制制度，根据自身经营特点和环境条件，制定具体实施细则，确保本制度贯彻落实。所属创业团队应按本制度要求建立管理制度，接受协会监督。协会各职能部门应当按照本制度及相关内控制度，及时有效地对创业团队进行管理、指导和监督。协会指派的创业团队人员负责本制度的有效执行。第二章 下属公司规范运作 创业者应当按照有关法律法规的规定，建立健全责任人治理结构和内部管理制度。所属创业团队日常生产经营活动的规划和组织、经营活动的管理、对外投资项目的确定等经济活动，应当符合协会的制度规定和生产经营需要。
