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五年餐饮经验,七步教你摆脱创业困境!

   日期:2022-12-10 12:30:12     来源:网络整理    作者:佚名    浏览:182    
核心提示:在餐饮创业的这五年,我走过很多弯路,也有很多时候想要放弃。经验少,资金链也没有达到一定基础,做自创品牌抗风险能力很低;餐饮初期,选址、租房、装修、办营业执照、雇员工等等,方方面面都需要大量的资金投入,餐饮老板需要一定量的资金做前期的资金维系,如果资金链断掉,餐饮店很可能就会倒闭。一个人独自创业的过程太过艰辛,眼光甚至想法都有可能被束缚住,走很多弯路。

赚一亿不赔一千万是不可能的!从事餐饮业这五年,走过很多弯路,也有很多次想放弃的时候。刚开始做餐饮的时候,人流量跟不上,资金链都快断了。后来,我抵押了自己的房产来维护餐厅。

这五年来,我受了很多苦。我早上起得很早,晚上在厨房转了一圈。幸运的是,我坚持了下来。第三年买了车库,现在年纯收入20万多。所以我总结了自己在餐饮方面的一些经验和想法,供大家参考。

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1.餐饮来得快创业开店经验,花得也快

经验少,资金链没有达到一定水平,自主品牌抗风险能力很低;在餐饮前期,选址、租赁、装修、办理营业执照、雇用员工等,都需要大量的资金投入。需要一定的资金来维持前期的资金。如果资金链断裂,餐厅很可能倒闭。

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2.初级团队不宜选择专业性强的领域

或许你在其他行业做得很好,但在崭新的餐饮行业却可能遭受重创。餐饮行业虽然门槛低,但已经是红海行业。想要分一杯羹,更是难上加难。很多在餐饮行业干了几十年的老板都已经知道其中的道理。餐饮初学者可以选择一些容易操作的餐饮项目,如麻辣烫、麻辣香锅等。

3、麻辣烫店卖卤鸡饭

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乱加类别是餐厅的大忌。很多老板认为餐厅只卖单一产品,销量可能有限,所以一家餐厅同时兼顾多种产品,在麻辣烫餐厅卖红烧鸡和米饭,同时加入清蒸包子和馄饨。,更不用说经营混乱,失去了核心产品的竞争力。

4、排水能力太差

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餐厅本身不具备经营能力或规模不大,位置无法进入核心商圈,人流量小,在很大程度上制约了餐厅的经营。不妨尝试以更高品质的产品、更便宜的价格、更周到的服务来打动客户。当你的粉丝经济慢慢形成,你就不用担心创业没有利润来源了。

正如李嘉诚所说:“做同样的生意,别人赚5分,我只赚3分。”

5、厨师团队最好不要外包

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外包厨师团队虽然方便,对于新手餐厅有很大优势,但也容易引发麻烦或经济纠纷,很有可能导致厨师们一起罢工。一个餐饮产品的核心在于厨师的手艺。餐饮老板千万不能在这方面省钱。如果是快餐或者轻食,就不用考虑那么多了。

6、加盟一定要选择有号召力的品牌

一个有号召力的品牌会带来很多好处:品牌附加值高,引流效果好;高可持续盈利能力;在原材料、培训、供应链甚至选址方面提供支持。

如果选择一般品牌,可能要选择一流商圈的一流地段,才能获得较高的人气。不过,如果选择有号召力的品牌,也可以选择一流商圈的三流地段。

7.最好有一个伙伴

一个人创业的过程太过艰难创业开店经验,可能会束缚眼界甚至想法,走很多弯路。团队可以说是帮助你一起创业的人,而合伙人则是和你一起创业的人。

伙伴的重要性不言而喻。无论是制定商业计划还是与人沟通,都是多倍的收获。避免一个人低头看路,有效沟通,不断寻找适合自己餐厅的经营模式。

 
标签: 创业 餐饮
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