创业需要考虑几个关键问题。第一是选择进入哪个行业，第二是找到靠谱的商业模式，第三是要有一个团结进取的创业团队。单独解决这些关键问题中的任何一个都不是一个容易的话题。这里只能做一个粗略的概括分析。
在行业选择上，重点是“大”和“新”。大，就是行业空间要足够大，你才有发展的空间。新是新兴的行业。行业竞争格局尚未形成。如果进入得早，很容易形成先发优势。如果你找到一个“大”和“新”两个字都被占据的行业，那是最好的。如果你不能同时占据两个，那么至少应该占据一个词。从一开始就注定成功的概率不高。
在商业模式上，需要在创业之初就想好如何赚钱。像互联网行业的一些公司，你可以不先赚钱，甚至先烧钱，但最后一定要有靠谱的赚钱模式。这几年被甩的创业公司不计其数，有的是经营不善造成的，有的其实从一开始就错了，因为盈利模式有问题。
最后创业方向，在创业团队方面，要有善于融资的人，懂核心产品和技术的人，善于开拓市场的人，善于运营管理的人等等创业方向，这里的核心灵魂人物事情。对于想创业的人来说，也要做好自己的分析和定位，看自己有没有创业精神，能不能选择一个好的行业，找到一个好的商业模式，组建一个团结进取的创业团队，如果这些是都可用，那么恭喜你，大胆尝试吧。如果没有条件，还有一个办法，就是结交有创业精神的朋友。当他举旗招兵买马创业时，他会主动邀请英加入他的创业团队，并在其中找到自我。也可以在岗位上发挥自己的能力。
