不是每个人都适合创业。毕竟老板是少数，工人是多数。那么什么样的性格适合自己创业、开店、自营呢？我总结了成功企业家的20个必备特征——不仅是企业家，也是商业成功的必备要素，一起来看看吧！
1.一个绝望的，全在心态。不要总是想给自己留出路。有出路，人就有惯性；但创业是一件没有出路的事情，必须逼自己。有时你找不到自己的能量，除非你被迫。
2. 有野心，喜欢冒险，折腾，不甘平庸。如果买基金不能接受30%的本金亏损波动，又怎么能接受90%的创业失败风险呢？能创业的人，是敢于冒险，不愿安于现状的人。他们天生就是折腾的，也许他们从大学开始就没有好好上课，但他们想着做什么才能赚钱。
3. 脸皮厚。当你需要积极调动资源时，你必须放下你的脸，降低你的态度。如果你想得到什么，你必须先学会失去它。有句话说的很好，“能承受多少诽谤和多少苦难，一个人才能承受多少赞美”。真正能调动业务、销售、营销等资源的人，都是四面八方的人，口才好，口才好；尤其是在创业的路上，更要脸皮厚。这样，才有可能动员这么大的东西来创业。
4、狠心，告别玻璃心。凤棠说，这个世界就是这么残酷，别人心里有那么多地狱，心里一点混蛋都没有，怎么可能继续下去。在创业的路上，你会遇到更多的残酷和地狱；只有这么多的资源。如果你想争夺属于你公司的资源，你必须残忍。对“做坏人”保持开放的心态，强者吃弱者。你得到的必然意味着别人的损失。不要害怕成为坏人。正如电影中张汉所说，这个世界只适合两种人：要么是坏人，要么是死人。当然，我们不能做坏事，但必要的资源竞争肯定是少不了的。要想创业，首先要说服自己。
5、敢为天下先。2005年的淘宝和2011年的小米，一开始并没有受到大家的青睐。也许你想做一件现在没人在做的事，那你就要思考，为什么没人做呢？他们不知道这个商机吗？如果真是这样，那你敢做天下第一，做你心中坚定的事吗？大多数中国人是在“被教什么该做什么不该做什么”的环境中长大的，能够“成为世界第一”需要很大的勇气和运气。
6、自控能力。为他人工作是一群人一起成长；而创业是一群独居的人。当你在965工作时，你需要你的老板不要早起；没有人看的时候，你需要趴着睡；你需要交付几乎完成的工作......当你创业时没有人关心你。如果你还保持着路过的心态，那你就赚不到钱了，对你的事业不利。你必须有很强的自我控制能力，不断地自动驾驶；即使你失败了，你也可以自我移动和控制自己的情绪。这被称为“自愈能力”。让我们继续下一个项目。
7.自愈能力，玻璃心的人不宜创业。创业时比兼职工作要接受的失败要多得多。反商在所有类型的工作中都非常重要，尤其是对企业家而言。你要知道，如果你只尝试一次创业，你的失败概率很高；但如果多次创业，成功的概率会大大提高。问题是，你的自我修复能力能支撑你到成功的那一刻吗？
8.精益求精，魔鬼在细节中。你是这种状态吗？交付的工作几乎完成；领导不会仔细阅读这一页的PPT，就一口气读完吧；这个功能用的人不多，就在PRD写几句吧……真正能成事的人，都是很注重细节的，就是精益求精；当然不是说每件事都要100分细节，但至少要注意细节，注意重要的细节。
9. 果断。知道什么该做，什么不该做；当你发现自己做不到的时候，及时止损。踌躇满志，向前看的人，真的不适合创业。如果他们不愿意放弃沉浸成本，他们就不愿意让自己的孩子抓到狼。这一点背后的所谓“卓越”，就是掌握了学位。朝着正确方向努力被称为“死斗”，朝着错误方向努力，越走越远，越错。你可能会问，那我怎么知道哪个方向是对的呢？是的，有远见的愿景是成功和不成功企业家的区别。如何有远见？让我们继续阅读。
10. 商业意识和远见。公司的方向很重要。能够继续创业或者把公司做大做强的人，不去做，因为你在做，发现可以做。你需要对公司未来的发展规划有预见性；即便是行业，宏观经济形势，甚至政治形势，你都要有预见性，对公司的发展做出综合判断。至于如何前瞻性，这个问题太宽泛，太大了。我会拿一篇专门的文章来讨论，这里就不一一列举了。
11、敏锐的观察力。这在了解人和时事方面非常适用。在知人方面，就是知人善任——“没有不好用的兵，只有不会用的将军”。观察业务逻辑、政策、竞品的变化，发现变化及时调整或不调整方向。
10. 勇敢、有魅力、有领导能力。与农民工不同的是，农民工只要技能好就能立足，即使技能出众，甚至可以成为高级或技术专家；但企业家需要的是领导力。一方面，你不必精通每一项技能，但你必须了解它；另一方面名人 创业成功人士的事例，你可以聚集各个领域的人才为你工作，倾听你的声音。你正在为你所有的同事编织一个梦想，让它成为他们自己的梦想。这里推荐一本书《洗脑：如何用逻辑说服别人》，不要被书名吓跑！事实上，它谈到了很多领导方法论。总的来说，这本书的评论褒贬不一，但对于领导者来说，仍然有很多积极和有用的部分。
11. 人际关系。最后几点是关于“吸引人”的能力——不要小看这一点，人是社会动物，你的企业也是建立在社会之上的。如果您与合作伙伴有问题或意见不合，您能处理吗？会不会影响业务运营？要知道，60%的合伙企业死于股东提案不统一造成的内耗，而不是我们想象的“经营困难”。如果你有幸没有合伙人，自己开公司，你能处理好和长辈的关系吗？而在与同事相处的时候，你能做到目标明确，做对的事，做对的人吗？这些都是对人际交往能力的考验。
12、处理家庭关系。一方面，你需要家人的支持。也许你的男朋友、女朋友、夫妻、孩子的父母会因为你太投入工作而生气。他们需要足够的理解和支持你。另一方面，你需要能够平衡工作和家庭，你每天花多少时间陪伴家人和孩子？你能处理好家人的情绪吗？你能做多少家务？企业家必须在家庭关系中做出牺牲。您可以接受多少工作占您的生活以及您的家人是否承认这一点。这些都会极大地影响家庭关系和你的情绪。创业前三思。这很好。
13. 执行。想法还不够多，要尽快把想法付诸实践，这需要执行和行动。当然，这并不意味着你刚刚发现了一个新的机会，你还没有探索市场和需求。只有当你有 60% 的把握时，你才能采取行动。不可能等到80%甚至100%的把握再试，基本没有小鱼的机会。
14、自我驱动，快速成长，没有人会要求你做任何工作，但你能赚多少钱，能给员工多少薪水，能不能按时交房租，就看你的控制力了公司和你的辛勤工作。程度。你必须是自我驱动的，并且在你的脑海里有一个关于做什么和不做什么的钢铁秤；同时，你要尽快从各种失败中吸取教训，避免犯同样的错误两次。
15.韧性，有一种倔强。再坚持一分钟，就会有更多人放弃；有时成功是基于你对创业的执着承诺。同样，公司的整个士气也建立在你的坚韧和坚持之上。遇到问题你能坚持下来，团队就能和你一起坚持下去。
16. 对财富的敏感和奉献。开公司，甚至开小店，你的终极目标应该是赚钱和盈利。你必须对财富敏感并持之以恒。不是你不能赚钱，而是你必须赚钱。有非常强烈的赚钱欲望和决心，不一定能赚钱；更别说没有那么强了。
17.战略勤奋，掌握28法则，知道什么对你来说重要，能把心思花在20%的事情上名人 创业成功人士的事例，能影响80%的结果；能分清重要和紧急，不总是忙着救火；懂得适时调整人生的九方格，调整人生与公司的策略。关于人生规划的九个方格（包括学习、工作、社交、健康、视力、财富、家庭、心灵），可以参考我之前的文章【如何制定年度计划？】
18、能吃苦，能忍住寂寞。成功的人能吃苦。其他人在工作时休息，其他人娱乐他们，他们工作。别人工作，他们还在工作……当然，这不仅仅是战术上的勤奋，而是他们会将自己的努力发挥到极致。创业或开店是一条非常艰辛和孤独的路。你能否承受这种不同的生活方式，与你的事业成果息息相关。
19. 深刻了解自己的长处和短处。知道你选择创业是因为你有梦想，并且真正相信它会在3-5年内发展；而不是简单地避免朝九晚五的工作。就像上面提到的18个人格特质一样，你必须对自己进行深入的分析，知道自己适合什么，不适合什么。
20. 适度。李嘉诚有一句我很喜欢的话，“我有远大的梦想，但我懂什么是磨练的热情吗？” 在吴晓波的《大失败》中，我看到了太多失败的企业家和公司。为什么他们失败了？有很多原因，政策，关系；创业野心过于膨胀；疯狂的多元化扩张……除了一些客观原因之外，还有很多情况是因为不懂得控制。
总的来说，热情、能力、坚持都很重要；成功企业家的想法、执行力和韧性是不可或缺的。即使不是做生意，如果我们想在事业上取得成功，走上管理岗位，这20个特点也是我们需要学习和努力的。
大家都符合什么特点？作为农民工或学者，你有过创业的念头吗？欢迎在评论区交流~~
我叫华英，专注于运营知识和效率管理，QS30管理硕士，目前在一家TOB公司做数据运营&产品运营，旨在帮助所有运营商走上TOB之路。
个人微信公众号【华英说】：除了运营知识，我也会在这里分享我的个人思考、职场提升和思维管理，愿意和大家一起成长~
您的每一个喜欢、喜爱或关注，都是对我的极大鼓励。在快节奏的互联网世界里，一起做彼此温暖的职场吧！
