一位40多岁的高管朋友，曾任公司行政副总经理（职称），因行业整合被迫辞职。但突然间，我失去了工作，不知道该怎么办。估计这个年纪找工作会很困难。要么只能靠人脉和猎头推荐，要么只能创业。如何选择？
年薪百万的高管，应该在公司担任职业经理人的角色。这样的人属于职场金字塔的顶端，是人力资源的整合者。不过也要看行业和个人综合管理能力的水平。
如果是纯技术科研岗位，他的就业范围可能会比较窄，跨行业的可能性会比较低。如果是运营岗位，就业范围会相对更广，但是垂直度高的行业，肯定会有更高的自我价值。如果是行政职能岗位，如人力资源、财务等岗位，就业范围会更广。
我们只分析高管（职业经理人）和企业家的两种选择：
1、高管是能力的象征，但可能只是一个头衔，不一定是职业经理人
高管可能是公司的股东或合伙人，也可能是老手，与老板合作，以资历赢得高管头衔。
但真正的职业经理人必须是多面的。他们大多具有销售和运营管理背景，懂业务，擅长运营管理。这样的职业经理人具有很高的实用性。
但职业经理人的成就不一定靠个人能力支撑，公司平台占很大因素。比如在知名的万达集团，你做到了全国总招商引资的职位，年薪过百万，但离开万达这个平台后，你可能就没有那个光环了. 这就是平台为你实现的，你让平台实现更大的自我提升。
所以，一旦失去曾经的大平台，你的个人价值就会立即缩水。即使你转投小公司，或者不适合他垂直行业的平台，你也根本无法发挥他的能力优势。因为你失去了整个公司完整的制度支持和公司根深蒂固的文化制度支持。
因此，如果继续走职业经理人路线，首先要分析自己的优势在哪里。40岁不是最大的问题。如果你在自己的垂直行业有优势，有积累的人脉创业经理人是做什么的，有系统的运营管理，如果你重新开始建设，你能接受这个挑战，这样你就可以找到一个与紫能相匹配的公司平台。否则只能被社会淘汰，那些积累的人脉资源和能力也无处施展。
2.创业就是利用自己的能力优势和对业务的理解来实现能力
创业不仅需要勇气，还需要匹配创业项目。选择合适的项目可能是与时俱进的成功。但如果你顺其自然，遮住头，你可能会失去一切。
如果你积累了足够多的人脉和行业资源，并且非常擅长运营和管理，那么你只需要找到一个好的项目或产品作为起点。通过从零开始组建团队，开拓市场，公司可以获得一定的商业利益，支持自己的业务。
但是，创业没有100%的成功机会，风险远大于成功的机会。如果没有创业勇气和综合管理能力，而只有一技之长的专业能力，创业市场将难以打开。一个新创公司管理一家新公司，比在一个平台的支持下管理一家公司要困难得多。
高管们，对你来说可能只是一个头衔，离开平台的头衔可能什么都不是。如果你的能力能匹配你的头衔，再加上你的人脉加持，你不用找工作，老板自然会挖走你。如果你不愿意在平庸的现实中为他人工作，你可以尝试利用自己的能力，勇敢地尝试。
无论您选择工作还是创业。有一定的风险，但生活中的选择题永远都是选择题，没有绝对的对错。选择做你能负担得起的事情创业经理人是做什么的，这是正确的做法。
