“空手套白狼”的商业模式，三人管理咨询公司李先生认为是股权融资，说白了就是忽悠投资。李老师给大家讲一个在我身边玩《空手套白狼》的团队的真实案例。
小队第一次空手白狼是为了开一家咖啡店，但是小队老板一分钱都不愿意。那么他是做什么的呢？制定商业计划并开始寻找投资人。在这个世界上，有很多钱和愚蠢的人。他计划在整个咖啡馆投资200万。他能接受的最低投资是2万创业空手套白狼案例，但只有投资超过10万。
持股5%以上的可以向工商登记注册为名义股东，其余指定名义股东代持股份并私下签订名义持股协议。就这样，在两三个月内，他们的团队没有餐饮经验，团队不交一分钱，吸引了30多个大小股东，200万投资资金到位，咖啡厅开张了。
可以说，这家咖啡馆是由一只戴着空手套的白狼开的。因为整个团队都在做运营管理，直接持有10%的股份，其余的实投股东一共持有90%的股份。这也是我第一次知道怎么玩空手套。
左一：著名品牌营销专家李华先生。左二：著名顾问徐元德先生。右一：著名顾问王海兵先生。
有了咖啡厅的经验，团队又开始了一轮空手套白狼，这次出2000万开一家整形医院。前后历时2年左右，投资2000万元的整形医院开业。当然，这2000万元里没有团队投入的一分钱。
其实，这种“空手套白狼”的商业模式需要具备什么？三线管理咨询李先生认为：
1.口才，即愚弄的能力。
2、商业计划书一定能画大饼。“忽悠+画饼”的能力，可以算是“空手套白狼”的核心竞争力。
3. 你必须找到外行的投资者。外行人在哪里可以和外行人一起玩？但是，各行各业的门外汉总有很多想入市的，所以忽悠的目标一定要精准。
4、投资金额要足够小。如果你没有一定的资本认真投资，人家肯定会不理你，但想做“空手套白狼”的人不要把门槛设得太高，因为小股投资是小，后期无法形成系统。对抗自己的强大力量。
这就是我见过的可以称为“白狼戴空手套”的商业模式，至少是认真的，至少不是传销这样的骗局。但是，平时做股权投资时，还是要仔细辨别运营团队是不是在玩“空手套白狼”。毕竟运营团队不投资的话创业空手套白狼案例，他们也会觉得后期的损失无所谓，损失最终是真金白银。被投资的股东自己。你怎么看？
