一、项目背景
随着2008年奥运会的临近，市场的隐性需求逐渐被放大，奥运经济发展和消费升级将带来无限的市场机遇。作为奥运商机的一大卖点。奥组委计划到2008年在全国拥有5000至6000家奥运加盟店，预计销售额将达到10亿美元。
二、市场概况
奥组委销售特许商品只有三种方式：一是特许商品零售店，区域独立体育用品店创业策划书，形象统一，重点销售特许商品。二是特许商品的零售点，即特许商品与其他商品的混装。三是互联网、邮购等零售方式。截至4月底，浙江省已有30多家专卖店获批销售奥运特许商品。持牌零售店仅有两家，以零售网点的形式分散在各个角落，如：中国银行奥运用品零售店、西城广场儿童用品零售店等，规模化经营成为空白现货市场。
三、项目地点
位于学园路与文三路交汇处，原中国纪良院地块风华府6号楼2号铺（有平面图），营业面积704平方米，共两层。
四。项目目的
一世。提升首都形象，打造品牌美誉度
ii. 利用商场聚集人气，带动奉化富地地产销售
iii. 提高三亚凤凰岛知名度
iv. 深耕品牌市场，将国都控股立于世界至高点
五、SOWT分析
一世。优点
2008年奥运会火炬的首发地设在“中国迪拜”——三亚凤凰岛。作为奥运火炬登陆活动的协办方，我们的优势是唯一的。
奉化府地市中心旗舰公馆的优质地产形象，优越的地理位置和成熟的周边配套，具备成熟购物中心的基本条件。
ii. 缺点
作为非公共生活必需品的消费品，奥运用品的采购存在很大的随机性。生意能不能以商人的形式经营来聚人气？
商场的普及需要从零开始。要想用商场的品牌效应带动人气，广告费的投入是巨大的。企业愿意投资吗？
iii. 机会
奥运经济带来的商机
市场规模是趋势
iv. 威胁
六、定位策略
是一家以经营奥运用品、宣传奥运文化、普及奥运知识、组织奥运相关活动为主的主题店，涵盖奥运运动的各个品类；
它是体育爱好者交流的平台，也是传播奥林匹克精神的场所。
七。经营策略
通过提供免费经营场地，吸引奥运用品专家入驻体育用品店创业策划书，汇聚奥运相关物资，打造“杭州最大的体验式奥运用品主题店”。将出现在我们面前的将是一个互补的利益共同体。一个是国资，一个是加盟商，一个是媒体。三方通过相互合作，完善营销体系，提升门店知名度，通过传递奥运信息、举办各类活动、创造舆论评价，实现企业、媒体、商家和公众的共赢.
八。沟通策略
一世。三大通讯目的
树立杭州最大奥运用品商城形象
树立浙江省奥运用品供应最齐全的体验式主题店形象
树立国都控股不以营利为目的的奥运形象
ii. 消费群体分析
iii. 媒体推广策略
iv. 活动推广策略
通过为奥运纪念品提供支持，成为“Olyonk 教育计划”的赞助商。
附件：“北京2008”奥林匹克教育计划总结
奥运火炬落地日策划——“迎奥运火炬”现场嘉年华活动
与奥运会员杭州办事处取得联系，定期参加其他奥运相关活动
十三。沟通计划
十四。效益分析
企业投入产出：
业务投入产出：
媒体输入输出：
十五。投资手册 XVI. 过程十七。资格验证
进入资格：
1、认同奥林匹克精神，具有强烈的国家责任感。
2、经奥组委授权，取得奥运用品经营资格的企业和个人
3、经营的产品有特色，符合“绿色科技、人文”的奥运理念
4、具有丰富的零售经验和良好的团队合作精神。
5、有专业的形象和优质的服务。
6、自觉接受店铺统一管理，服从店铺安排。
7、积极参加商场组织的奥运相关活动，无条件赞助奥运用品。
8、商场提供免费经营空间。经营过程中发生的媒体宣传费、物业管理费等费用，应根据各加盟商的经营规模合理分配。
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点评：这个案子已经提交给我两个月了，我还没有回复，因为这是策划无能的表现：
1）没有三个版本；各有侧重；
2）没有响亮的名字；
3）没有理由说服自己和第一人称；
4) 没有操作规程；
5）所以没有价值。（采阳搜狐博客2007-7-21报道）
