创业组织架构（如何搭建创业组织架构）
xmtyy5 天前6 次查看
现在很多年轻人都会选择创业，希望将自己的命运掌握在自己手中。“创业”有那么容易吗？中国每年至少有 5000 家公司获得风险投资，其中约 60% 失败。毫不夸张地说，公司失败的很大一部分原因是忽视了构建公司组织架构的重要性。创业公司的人力资源结构如何构建？如何完善公司的组织架构？这些都是创业之初需要确定和完成的事情。
组织结构图
如何构建创业企业的人力资源结构？
人力资源结构的建立是创业初期非常重要的一环。成立的过程可以解决和澄清很多问题。需要考虑的内容包括：公司战略与目标、规定的岗位职责与权利、人数分配、激励制度、薪酬制度等。组织架构是公司的骨架。只有保证结构的稳定，公司才能站稳脚跟。
建立创业中的人力资源管理体系，必须遵循语境关系原则，大致可分为以下十二个步骤：
逐步完善人力资源结构
架构建成后，并不是一劳永逸的。人力资源结构需要根据公司情况逐步调整和完善。在人力资源管理中，要充分利用每个人的特点，进行科学的分工。计划的内容是需要落实的，不应该是摆设。
作为一个企业家，如果你真的想创业，你需要建立两个方面：一个是你自己，一个是一个团队。在这里要打造一个好的团队，首先要从公司架构的建立开始，让每个人都有自己的事情要做，让团队从一个手指变成一个拳头创业公司组织架构，甚至10个拳头。只有这样，才能做市场的生意。
如何绘制企业组织结构图
在互联网行业飞速发展的今天，我们不仅依靠办公三件套来绘制组织结构图创业公司组织架构，还有专业的组织结构图软件。OrgCharting 组织结构图软件，一个多功能的专业组织结构图软件，可以解决这个绘图问题。支持绘制各行业结构图，还支持数据导入、一键生成组织结构图等功能。从空白画布到完成绘图只需要很少的时间。
