总文字：2103字和6张图片
预计阅读时间：7 分钟
合伙开健身房看似轻松愉快，互相帮助，共克时艰，但背后却蕴含着千丝万缕，不断不可解的丝丝缕缕，让人又爱又恨！
➤一方面，合作伙伴可以在业务运营中制定计划，分担风险；
➤另一方面，合伙企业比独资企业更有可能因为合伙人之间的小问题而让企业倒闭。
俗话说两人合伙开店注意事项，成功也是伙伴，失败也是伙伴！
合伙开健身房：一个人会慌，两个人会更安心！
什么是合伙企业？合伙企业是两个或两个以上公民按照协议，提供资金、技术、实物等，共同合作、共同经营、分担风险、分担盈亏的自愿结社。
阿里巴巴的成功上市在一定程度上宣告了人力资本合伙制的胜利，但并没有改变合伙制在中国一直备受争议的事实。
著名企业家史玉柱曾坦言：“合伙制是民主实验。”作为中国式人际关系的天然要素，忠诚和兄弟情谊为大多数中国式商业伙伴关系的破裂埋下了伏笔。联合创始人总结说，他们失败的主要原因是股东之间“意见不合，勾心斗角”，最终合伙变成了合伙，朋友变成了路人。
案例
先生。来自武汉的苏氏在健身行业的经历可谓“早起赶晚秀”。直到 2017 年初，他才觉得是时候和朋友一起开健身房了。
这次开健身房，他选择借船出海，尽量把风险降到最低。所谓借船出海，就是选择合伙人开店。苏先生买了一家开了3年的老店。他觉得这种合作其实不谋而合一个永恒的规律：营销的最高境界是你有需要，我能满足。这不像是合伙做生意吗？
分析
对于初涉健身行业的苏先生来说，找个合伙人团队共创阴谋，既能降低开店风险，避免前期资金投入过多，又能分享和推进与退并进，相辅相成。俱乐部的平均表现可以快速发现盲点，当假期到来时，可以碰撞出新的火花和新的想法。
你和你的伴侣真的能做到“愉快的合作”吗？
合作开健身房，当然可以分担成本，但后期一旦出现纠纷和分歧，你一起精心经营的健身房可能会直接面临破产危机！
合作开健身房，最常遇到的问题：
◆健身房外的贷款和死债；
◆健身房硬件设备和器材的折旧计算；
◆员工年终提成；
◆健身房现金和消费的计算；
......
因此，为了避免上述问题，需要注意以下几点：
一、合伙人，股份是怎么计算的？
联合体育馆如何计算资金构成和股份分解？这个问题必须在合伙开张前搞清楚。
其实有两种计算方式：
➤第一种方法：先将健身房的股份分成两份，再确定投资金额。然后，根据合伙人与健身房老板之间的投资额，进行股份的计算。
➤第二种方式：合伙人和健身房老板直接根据投资额计算股份，比前者更直接。
二、合作后，工作将如何分工？
伙伴关系很容易滋生麻烦，尤其是与不熟悉健身行业的人。
合作伙伴进入健身行业时间不长，对健身房的了解很可能停留在片面和肤浅的层面。去健身房之前，需要明确以下两点：
一是健身房投资的风险。要先明确开店的投资金额，将每笔资金一一列出，并向合作方注明资金返还的时间，让对方明白开健身房需要一定的风险。
二、开店后分工明确。只是投资而不参与吗？还是投资后自己做？如果合伙人不仅参与投资，还负责店铺的经营管理，那么就要明确自己的立场，避免成为掌柜。
开店不易，合作需谨慎。不要犯这“四忌”！
一个禁忌：没有充分市场调查的盲目合作。
虽然近年来国家大力推动健身产业，但市场存在风险，但很多下岗职工急于找到工作，在没有充分考察市场的情况下贸然搭档。
除了缺乏法律意识外，我只在忠诚的基础上行事，而且只需要口头上说些什么，我想不出签订协议。因此，对于合伙人的收益分配、债务承诺、退出、解体财产分配等方面没有规定，容易发生纠纷。
两个禁忌：一方私下处理合伙企业的财产。
合伙人的财产由合伙人管理和使用。
但是，有些合伙人未经其他合伙人同意私下处理共同管理的财产。
三忌：不守信损害对方。
曾经在健身房工作的教练王某和刘某，在健身房工作了2年之后，两人协商合作开办健身房。
王负责出租店面和健身房的装修，刘负责投资健身的硬件设备。
双方达成协议后，王某赶紧去租了店面，做了适当的装修，但此时刘某后悔了，突然提出不想成为合伙人。最后，两人不得不通过法律途径解决问题。这个问题。
四大忌：账目不清、手续不全。
合作伙伴必须保持账户开放，以促进相互监督。但是，很多人合伙创业时两人合伙开店注意事项，为了节省开支，往往决定由一方做账，但由于不懂会计，账目不清，造成对合伙人的不信任。
另外，我该如何选择合作伙伴？
2013年，冯仑提醒企业家：“选择伴侣就像选择终身伴侣，最重要的标准是价值观必须一致，这与女性寻找伴侣一样，有着终身的思想. 这样才能患难与共，坚持下去，就能化解很多危机。
一个好的合作伙伴不仅体现在专业和经济上的合作，更重要的是超越金钱的友谊。他们可以从彼此那里得到更多的营养，使他们的发展更加顺利。 "
-END-
